Бизнес и финансы: как зарабатывать в инфобизнесе без рутины и потерь
Когда речь заходит о бизнесе и финансах, системе управления доходами, расходами и ростом компании в цифровой среде. Также известен как инфобизнес-экономика, он не сводится к продаже курсов — это про то, как держать руку на пульсе денег, времени и людей. Многие думают, что если ты запустил курс и привлек 100 человек — ты уже в плюсе. Но на деле 8 из 10 таких запусков теряют деньги. Почему? Потому что не считают юнит-экономику, показатель, который показывает, сколько ты тратишь на привлечение одного клиента и сколько он приносит за всю жизнь. Без этого ты как водитель с закрытыми глазами — едешь, но не знаешь, куда и зачем.
А если ты нанимаешь преподавателей, SMM-щиков или менеджеров — ты тоже ведешь бизнес. Только тут уже речь о автоматизации HR-процессов, системе, которая заменяет ручной поиск, собеседования и оформление кандидатов на шаблоны, базы и ATS-инструменты. Сколько времени тратит твой HR на поиск одного подходящего человека? Два дня? Пять? А если ты можешь сократить это до часа — и при этом не потерять талант? Это не фантастика, а то, что уже работает в лучших онлайн-школах. И это не про «надо автоматизировать», а про «как именно это сделать, чтобы не сломать команду».
Трафик — это не просто клики. Это деньги. И если ты не знаешь, какие каналы реально приносят платящих клиентов, а какие — просто шум, ты тратишь бюджет на иллюзии. аналитика трафика, процесс, при котором ты смотришь не на количество переходов, а на то, кто из них становится клиентом и сколько он стоит — это твой компас. Яндекс.Метрика, Telegram, ВКонтакте — все это не просто источники, а инструменты, которые нужно научиться читать. И не по общим цифрам, а по конкретным результатам: кто платит, откуда пришел, сколько раз возвращался.
И еще — цены. Ты до сих пор считаешь, что консультация должна стоить 2000 рублей за час? В 2025 году это уже устарело. Успешные эксперты перешли на ценообразование консультаций, подход, при котором цена зависит не от времени, а от результата, который клиент получит. Ты не продаешь часы — ты продаешь изменение. И если твой клиент получит 500 тысяч рублей прибыли благодаря тебе — ты можешь смело брать 50 тысяч. Без сомнений. Без извинений.
Зарплаты в инфобизнесе? Они не такие, как в IT. Тут нет фиксированных окладов. Есть вилка: от нуля до 700 тысяч в месяц. И все зависит от того, как ты строишь систему. Не от того, сколько ты работаешь, а от того, насколько она работает без тебя. Ты не продавец — ты создатель системы. И если ты хочешь, чтобы твой бизнес рос, а не тянул тебя за шиворот — тебе нужно понимать, как всё это связано: от трафика до зарплат, от цен до маржи.
В этом разделе ты найдешь не абстрактные советы, а конкретные гайды, чек-листы и кейсы — от тех, кто уже прошел через это. Без воды. Без теории. Только то, что можно применить завтра. Ты не будешь читать про «возможно» или «иногда». Ты узнаешь, как именно считать маржу, как настроить базу кандидатов, как перестать платить за клики и начать получать клиентов. И как перестать работать на бизнес — и начать его запускать.
Как пробные периоды и демо-счета снижают барьер входа в торговлю и инвестиции
- Melissa Chambers
- |
- |
- 8
Демо-счета и пробные периоды снижают психологический барьер для новичков в торговле. Они не заменяют реальный опыт, но позволяют безопасно освоить интерфейс, тестировать стратегии и избежать первых ошибок без потерь. Это первый шаг к уверенной торговле.
Показать ещеИндивидуальные тарифы: когда и как предлагать персональные условия клиентам
- Melissa Chambers
- |
- |
- 5
Индивидуальные тарифы - это не скидки, а персонализированное ценообразование, основанное на поведении клиента. Узнайте, когда и как их предлагать, чтобы увеличить лояльность и прибыль, не нарушая закон.
Показать ещеМетоды проверки навыков: перфоманс-задачи и симуляции в HR-практике
- Melissa Chambers
- |
- |
- 7
Перфоманс-задачи и симуляции - это реальные рабочие сценарии, которые показывают, как сотрудник ведет себя в стрессе. Они точнее, чем интервью, и незаменимы для оценки лидерских качеств. Узнайте, как их внедрить и почему это стоит того.
Показать ещеCR от цены: как измерять эластичность спроса и не терять выручку
- Aleksandr Postnov
- |
- |
- 9
Как измерить ценовую эластичность спроса и не терять выручку при смене цен. Практические методы, ошибки российских компаний и как начать считать прямо сейчас.
Показать ещеБенчмарки зарплат в инфобизнесе: какие цифры реально возможны в 2025 году
- Melissa Chambers
- |
- |
- 10
В 2025 году зарплаты в инфобизнесе - это не стабильный оклад, а вилка от нуля до 700 тысяч. Узнайте, кто реально зарабатывает, почему IT-зарплаты не подходят как эталон и как выжить в перенасыщенном рынке онлайн-школ.
Показать ещеАвтоматизация HR-процессов: как ATS, базы кандидатов и шаблоны сэкономят время онлайн-школе
- Aleksandr Postnov
- |
- |
- 11
Как автоматизировать подбор персонала в онлайн-школе с помощью ATS, базы кандидатов и шаблонов. Сократите время найма на 50%, избежите потери талантов и освободите HR от рутины.
Показать ещеАналитика трафика: какие каналы приводят лучших клиентов
- Aleksandr Postnov
- |
- |
- 7
Узнайте, какие каналы трафика действительно приносят платящих клиентов, а не просто клики. Реальные цифры по Яндекс.Метрике, ВКонтакте, Telegram и другим источникам для школ и малого бизнеса в 2025 году.
Показать ещеЦенообразование консультаций: как перейти от часовой ставки к ценности и увеличить доход на 50%
- Aleksandr Postnov
- |
- |
- 0
Ценообразование консультаций перестало зависеть от часов. В 2025 году успешные консультанты устанавливают цены на основе ценности, которую они создают для клиента. Узнайте, как перейти от часовой ставки к результату и увеличить доход на 50%.
Показать ещеЮнит-экономика запуска: как рассчитать точку окупаемости и реальную маржу
- Melissa Chambers
- |
- |
- 9
Как рассчитать реальную маржу и точку окупаемости при запуске курса. Почему 8 из 10 запусков теряют деньги, даже при высокой выручке. Практические формулы и ошибки, которые убивают бизнес.
Показать еще